Der Handlungsansatz

• Die Projektmethode: Sehen-Urteilen-Handeln!
• Die Stärken-Schwächen-Analyse: Vorhandene Kompetenzen nutzen.
• Probleme versus Lösungen: Nicht Probleme bestimmen das Arbeiten, sondern Lösungsmöglichkeiten.
• Gemeinsame Kreativität durch die Fokussierung auf individuelle Fähigkeiten.
• Externe Dienstleistung eingebunden in interne Handlungsstrukturen.
• Gesprächskultur: schreiben ist Silber, sprechen ist Gold.

Die Anliegen

• Ihre Firma, ihre Organisation oder Gruppe plant eine Aktion oder ein Projekt und verfolgt soziale, kulturelle und/oder ökologische Ziele, die sich auch in der Firmen/Gruppen-Philosophie widerspiegeln.
• Ihre zeitlichen Ressourcen sind jedoch beschränkt und werden von der täglichen Arbeit und den damit verbundenen Aufgaben beansprucht.
• Sie können vieles leisten, aber nicht alles. Dennoch wünschen Sie eine Präsentation, die im Einklang mit Ihren Zielen und Anliegen steht.
• Sie benötigen eine externe Unterstützung, die die internen Gegebenheiten in die Planung aufnimmt und berücksichtigt.

Das Konzept

So vielfältig wie die Menschen sind auch ihre Visionen, ihre Aufgaben und Anliegen. Entsprechend kreativ und wirkungsvoll sollen auch die Maßnahmen sein, welche sich dieser Vielfalt stellen.